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Enumera las responsabilidades principales y sitúalo en el organigrama empresarial para determinar la estructura salarial que corresponde a este candidato.

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Esto garantiza que tanto los empleados como los supervisores tengan una comprensión clara de las expectativas y responsabilidades asociadas con el puesto.

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Implementar los hallazgos: Los hallazgos del análisis de puestos se deben utilizar para desempolvar las descripciones de puestos, desarrollar programas de formación y expansión, evaluar el rendimiento, gestionar la compensación y planificar la fuerza profesional.

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Este análisis es crucial tanto para casos en que sin embargo se ha identificado una enfermedad sindical en un colaborador, como en una perspectiva preventiva para evaluar el impacto potencial de las condiciones de trabajo en la salud del personal. 

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